Ausbildung noch besser machen
Ausbildung zum Bankkaufmann bei der Bausparkasse Schwäbisch Hall wurde komplett überarbeitet
„Unsere Ausbildung war von jeher gut“ – so beschreibt Hr. Oliver Niemeyer, Teamleiter Ausbildung die duale Ausbildung bei der Bausparkasse Schwäbisch Hall. Und trotzdem hat er mit seinem Team und Unterstützung der GAB-München die Ausbildung komplett überarbeitet. Ausgangspunkt war die Erkenntnis, dass die Anforderungen eines Bankkaufmanns/ einer Bankkauffrau sich stark geändert haben. Die interne Analyse, die zeigte, dass die fachlichen Anforderungen in den letzten Jahren kontinuierlich gestiegen sind, verwunderte daher keinen der Beteiligten wirklich. Aber – und das war für machen schon überraschend –genauso wichtig wie die fachlichen Kompetenzen wurden mittlerweile die „weichen“ Kompetenzfelder gewichtet. Diese persönlichen, sozialen und methodischen Kompetenzfelder will die Bausparkasse Schwäbisch Hall in dem veränderten Ausbildungskonzept daher künftig stärker fördern und fordern als bisher.
Das neue Konzept hat für die Auszubildenden einige Auswirkungen. Prinzipiell ist der Auszubildende zukünftig für seinen Lernerfolg selbst verantwortlich. Natürlich stehen ihm dabei erfahrene Ausbilder zur Seite. Aber diese agieren nun als Lernbegleiter, die jeden Auszubildenden individuell fördern. Sie suchen mit dem Auszubildenden Lernchancen in realen Arbeitssituationen und werten diese mit ihnen aus. Der Ausbildungsablauf wird bei dieser individuellen Lernförderung daher flexibler und das Lerntempo individualisiert. Damit wollen die Ausbilder auch auf die unterschiedlichen Voraussetzungen eingehen, die die Auszubildenden aus der Schule mitbringen.
Hr. Niemeyer begründet die Umstrukturierung so „Wenn wir zukunftsfähig und ein attraktiver Ausbildungsbetrieb bleiben wollen, müssen auch wir unsere bisherigen Lernformen hinterfragen und uns neuen Ausbildungskonzepten öffnen.“ Als einer der größten Ausbildungsunternehmen der Region mit annähernd 300 Azubis und rund 100 Neuzugängen pro Jahr, sieht sich die Bausparkasse Schwäbisch Hall jetzt gut gerüstet auch zukünftig als Ausbildungsbetrieb attraktiv zu sein und auch zukünftig qualifizierte Mitarbeiter auszubilden.
Schon ab Herbst 2009 wird Hr. Niemeyer und sein Team das neue Ausbildungskonzept Schritt für Schritt umsetzen. Wir wünschen gutes Gelingen!
Ein Interview mit Hr. Niemeyer finden Sie hier.
„Unsere Ausbildung war von jeher gut“ – so beschreibt Hr. Oliver Niemeyer, Teamleiter Ausbildung die duale Ausbildung bei der Bausparkasse Schwäbisch Hall. Und trotzdem hat er mit seinem Team und Unterstützung der GAB-München die Ausbildung komplett überarbeitet. Ausgangspunkt war die Erkenntnis, dass die Anforderungen eines Bankkaufmanns/ einer Bankkauffrau sich stark geändert haben. Die interne Analyse, die zeigte, dass die fachlichen Anforderungen in den letzten Jahren kontinuierlich gestiegen sind, verwunderte daher keinen der Beteiligten wirklich. Aber – und das war für machen schon überraschend –genauso wichtig wie die fachlichen Kompetenzen wurden mittlerweile die „weichen“ Kompetenzfelder gewichtet. Diese persönlichen, sozialen und methodischen Kompetenzfelder will die Bausparkasse Schwäbisch Hall in dem veränderten Ausbildungskonzept daher künftig stärker fördern und fordern als bisher.
Das neue Konzept hat für die Auszubildenden einige Auswirkungen. Prinzipiell ist der Auszubildende zukünftig für seinen Lernerfolg selbst verantwortlich. Natürlich stehen ihm dabei erfahrene Ausbilder zur Seite. Aber diese agieren nun als Lernbegleiter, die jeden Auszubildenden individuell fördern. Sie suchen mit dem Auszubildenden Lernchancen in realen Arbeitssituationen und werten diese mit ihnen aus. Der Ausbildungsablauf wird bei dieser individuellen Lernförderung daher flexibler und das Lerntempo individualisiert. Damit wollen die Ausbilder auch auf die unterschiedlichen Voraussetzungen eingehen, die die Auszubildenden aus der Schule mitbringen.
Hr. Niemeyer begründet die Umstrukturierung so „Wenn wir zukunftsfähig und ein attraktiver Ausbildungsbetrieb bleiben wollen, müssen auch wir unsere bisherigen Lernformen hinterfragen und uns neuen Ausbildungskonzepten öffnen.“ Als einer der größten Ausbildungsunternehmen der Region mit annähernd 300 Azubis und rund 100 Neuzugängen pro Jahr, sieht sich die Bausparkasse Schwäbisch Hall jetzt gut gerüstet auch zukünftig als Ausbildungsbetrieb attraktiv zu sein und auch zukünftig qualifizierte Mitarbeiter auszubilden.
Schon ab Herbst 2009 wird Hr. Niemeyer und sein Team das neue Ausbildungskonzept Schritt für Schritt umsetzen. Wir wünschen gutes Gelingen!
Ein Interview mit Hr. Niemeyer finden Sie hier.
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Gesellschaft für Ausbildungsforschung und
Berufsentwicklung - GAB München
